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二级建造师考试题库

2016年02月01日《机电工程管理与实务》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

具有挠性牵引件的输送设备包括(      )

A. 螺旋输送机

B. 滚柱输送机

C. 气力输送机

D. 带式输送机

A B C D
2

明装排水横于管穿越大分区隔墙设置防火管的度吗,可用的是(     )

A. 200mm.

B. 300mm

C. 400mm

D. 500mm

A B C D
3

球罐的产品焊接试板应在(     ),由施焊该球形储罐的焊工采用相同条件和焊接工艺进行焊接。

A. 焊接球形储罐之前

B. 焊接球型储罐的同时

C. 焊接球型储罐之后

D. 水压试验结束前

A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
4

通风空调系统调试的主要内容(     )

A. 严密性试验

B. 单机试运行

C. 系统无生产负荷联合试运转

D. 漏光法测试

E. 风量测试

A B C D E
5

空调系统按承担室内空调负荷所用的介质分(      )系统

A . 全空气

B.空气一水

C. 全水

D. 制冷剂

E. 全水一制冷剂

A B C D E
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
6

背景

某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务丁,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。 基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用l天时间对l2名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出l2名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。

低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:N0.1号: RT工级、UTⅡ级;N0.2号:RT I级、MTⅡ级;N0.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C一04号报告共有3道焊El的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由N0.1号评定检测结果,N0.2号签发检测报告。

1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。

2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。

3.15C一04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告?

4.施工企业对特种作业人员和特种设备作业人员的管理有何要求?

7

背景

某机电施工单位承建某市文体中心空调冻水制造工程。工程内容包括:制冷机组、各类水泵、水处理设备、各类管道及防腐绝热、电气动力和照明、室外大型冷却塔等系统安装,其中冷却塔分包给制造商安装。施工单位组织编制了施工组织设计和相关专业施工方案,并审查了分包单位制定的施工方案。在施工过程中,监理工程师发现水处理系统设计不合理,即向施工单位发出设计变更图。在制冷机组吊装前,施工单位检查发现汽车吊其中的两个支腿支在回填土上。

1.该工程施工单位技术交底应有哪些方面?分别在何时交底?由谁向谁交底?

2.施工单位审查分包方编制的施工方案,重点是哪些?

3.施工单位对监理工程师发出的设计变更图可否接收?为什么?

4.对汽车吊的支腿基础应如何处理?

8

背景

某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重l02t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子l58t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?

2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

3.如何进行施工方案交底?

4.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

5.简述电站锅炉安装质量控制要点。

9

背景资料:

A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。 外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。为确保焊接工艺指导书规定的各项参数的正确执行,保证焊接质量,项目部加强了焊接过程的检查,提高了焊接质量。 项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。

1.外方专家提出使用他们自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?

2.安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?

3.项目部制定的高空作业的安全技术措施主要包括哪些内容?

4.项目部如何加强焊接过程的有效检查提高焊接质量?

10

平衡调节阀更换前应做什么试验?维修完成后应进行什么性质的回访?

平衡调节阀更换前应做什么试验?维修完成后应进行什么性质的回访?

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