对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。
A. 论证进度目标是否合理
B. 制定进度控制措施
C. 论证进度目标实现的经济性
D. 确定调整进度目标的方法
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A. 施工方
B. 供货方
C. 设计方
D. 业主方
分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证( )。
A. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标的合理性及实现的可能性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。其正确的工作步骤是( )。
A. ④—③—②—①
B. ②—④—①—③
C. ④—②—①—③
D. ②—④—③—①
某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是( )的任务。
A. 业主方与工程总承包方
B. 业主方
C. 工程总承包方
D. 业主方与分包商
在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的( )。
A. 规模和工期
B. 规模和特点
C. 组织和规模
D. 组织和工期
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是( )。
A. 将整个项目划分成若干个工作项
B. 将整个项目划分成若干个子系统
C. 将每一个子系统分解为若干个子项目
D. 将每一个子项目分解为若干个工作项
大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括( )。
A. 项目施工的总体部署
B. 各子系统的进度规划
C. 总进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 项目实施的主客观条件
下列选项中，属于项目实施阶段项目总进度的内容的是( )。
A. 设计工作进度
B. 招标工作进度
C. 施工前准备工作进度
D. 工程施工和设备安装进度
E. 投产进度
在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。
A. 计划方法
B. 计划层
C. 计划对象
D. 计划形式
E. 工作(如设计、施工、招标投标等)
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