1Z204020建设工程项目质量控制体系

A 组织论

B 控制论

C 系统论

D PDCA循环

A 检查计划执行的结果并进行确认和评价

B 确定质量目标，制定实现质量目标的行动方案

C 采取必要的措施，保持工程质量形成过程的受控状态

D 根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

A 人员和资源的合理配置

B 管理制度和程序文件的建立

C 动力机制

D 约束机制

A 管理的系统方法

B 循证决策

C 持续改进

D 领导作用

A 项目质量控制系统的目标就是某一建筑企业的质量管理的目标

B 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

D 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑企业的质量管理

A 认证注销

B 认证暂停

C 认证撤销

D 重新换证

A 向外部审核单位提供体系有效的证据

B 记载关键活动的质量参数

C 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

D 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

A 程序文件

B 质量手册

C 质量记录

D 管理标准

A 动力机制

B 约束机制

C反馈机制

D 持续改进机制

A ①②④③

B ①②③④

C ②①③④

D ②①④③

A 系统有效性

B 质量责任制

C 分层次规划

D 总目标分解

A 分层次规划的原则

B 总目标分解的原则

C 质量责任制的原则

D 系统有效性的原则

A 项目实施的所有责任主体

B 施工单位

C 设计单位与施工单位

D 设计单位、施工单位与监理单位

A 属于一次性的系统

B 需要进行第三方认证

C 仅涉及施工承包单位

D 需要通过业主方认证

A 明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B 展开工程项目的施工作业技术活动

C 对计划实施过程进行各种检查

D 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

A 系统性

B 过程方法

C 过程控制

D 统筹兼顾

A 约束机制

B 反馈机制

C 持续改进机制

D 动力机制

A 分析质量控制界面

B 编制质量控制计划

C 制定质量控制制度

D 确立系统质量控制网络

A 项目质量控制体系需要第三方认证

B 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

A 可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B 不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D 可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

A 明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B 展开工程项目的施工作业技术活动

C 对计划实施过程进行科学管理

D 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

A ①-②-③-④

B ③-④-①-②

C ①-③-②-④

D ③-①-④-②

A 静态界面是指设计单位之间的责任划分

B 静态界面是指施工单位之间的责任划分

C 动态界面可根据组织内部责任分工确定

D 动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分

A 动力机制

B 反馈机制

C 约束机制

D 持续改进机制

A 合同内容

B 质量要求

C 建设标准

D 系统架构

A 企业管理者

B 项目管理总组织者

C专业工程技术人员

D 专业质量管理人员

A 1

B 2

C 3

D 4

A 质量管理职责

B 施工任务

C 质量控制措施

D 质量控制要求

A 动力机制

B 约束机制

C 反馈机制

`D 持续改进机制

A 外部监控效力

B 组织制度

C 持续改进

D 质量控制

A 工程质量和工作质量

B 决策过程和实施过程

C 管理岗位和工作岗位

D 全方位和全流程

A 项目监理单位

B 项目管理的组织者

C 项目咨询单位

D 第三方认证机构

A 质量方针

B 质量目标

C 质量记录

D 质量坪审

A 目标分解

B 质量责任制

C 系统有效性

D 分层次规划

A 操作者的自我控制

B 技术改进

C 目标管理

D PDCA循环

A 动力机制

B 约束机制

C 反馈机制

D 持续改进机制

A 自控主体和监控主体

B 突发事件

C 建设工程项目的施工总承包单位

D 委托方式和合同结构

A 制定实施的管理措施

B 检查是否严格执行了计划的行动方案

C 自检

D 互检

A 既需要进行文件审查，又需要进行现场审核

B 仅需要进行现场审核

C 既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D 仅需要进行文件审查

A 质量记录

B 程序文件

C 质量手册

D 质量计划

E 质量方针和质量目标文件

A 提高供方企业的质量信誉

B 增强国内市场竞争力

C 促进企业完善质量体系

D 减少社会重复检验和检查费用

E 降低本企业的成本

A 所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式

B 质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件

C 质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的内容，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源，采取何种质量措施的文件

D 质量记录具有可追溯性

E 质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定

A 以顾客为关注焦点

B 改进

C 全过程控制

D 全员积极参与

E 过程方法

A 分层次规划原则

B 质量责任制原则

C 全员参与原则

D 目标分解原则

E 系统有效性原则

A 代建单位项目管理机构建立的质量控制系统

B 受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统

C 工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

D 施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

E 设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

A 制定质量记录方式

B 根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

C 确定质量目标

D 提出项目质量管理的工作程序

E 将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中

A 全面质量管理

B 全过程质量管理

C 全员参与质量管理

D 全方位质量管理

E 全社会质量管理

A 建设单位

B 设计总负责单位

C 代建单位

D 施工总承包单位

E 工程总承包企业

A 质量计划

B 质量记录

C 质量报告

D 质量手册

E 程序文件

A 各质量责任主体对利益的追求

B 各主体内部的自我约束能力

C 各主体外部的监控效力

D 工程项目管理文化建设的程度

E 质量信息反馈的及时性和准确性

A 作业者的自检

B 作业者的互检

C 专职管理者的抽检

D 专职管理者的专检

E 质量监督部门的巡检

A 多层次

B 多单元

C 模块化

D 多次序

E 耦合式

A 目标分解原则

B 分层次规划原则

C 质量责任制原则

D 系统有效性原则

E 安全责任制原则

A 培训

B 申请和受理

C 定期监督检查

D 审核

E 审批与注册发证

A 监测活动准则

B 管理手册

C 程序文件

D 操作规程

E 管理规定

A 经营理念

B 质量意识

C 职业道德

D 技术能力的发挥

E 实施，主体对质量工作的推动和检查监督

A 自然环境

B 项目的合同结构

C 质量管理的资源配置

D 质量管理的组织制度

E 社会环境