1Z206060建设工程索赔

A 承包人与发包人之间的索赔

B 承包人与分包人之间的索赔

C 分包人和发包人之间的索赔

D 承包人和保险人之间的索赔

A 1.5

B 0.9

C 1.2

D 3.6

A 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿

B 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿

C 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D 业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

A 单一延误是可索赔延误

B 共同延误是可索赔延误

C 交叉延误可能是可索赔延误

D 非关键线路延误是不可索赔延误

A 实际费用法

B 修正的实际费用法

C 总费用法

D 修正的总费用法

A 总费用法

B 修正的总费用法

C 实际费用法

D 修正的实际费用法

A 由监理工程师计算报业主确认的利润额

B 采用承包商总部平均利润百分率

C 由承包商与业主双方协商确定的利润率

D 采用与原报价单中一致的利润百分率

A 工程暂停

B 工期延期

C 工程变更

D 材料价格上涨

A 工程扣款

B 工程延期

C 工程变更

D 逾期支付

A 由于完成额外工作增加的机械使用费

B 非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C 承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费

D 业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

A 超过法定工作时间的加班劳动

B 完成合同之外的额外工作所花费人工费

C 工期延误导致使人员窝工费

D 法定人工费增长

A 即进入仲裁或诉讼程序

B 即进行持续索赔

C 只能进入仲裁程序

D 只能进入诉讼程序

A 监理工程师

B 发包人

C 项目经理

D 企业法定代表人

A 索赔款项（和／或工期）计算部分

B 证据部分

C 论证部分

D 总述部分

A 设计变更发生后，承包人应在28天内向发包人提交索赔通知

B 索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C 索赔意向通知发出后14天内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料

D 工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求，视为该索赔已被认可

A 跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B 提交索赔意向通知和索赔报告

C 损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D 分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

A 与合同对照，事件已经造成承包人实际损失

B 造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任

C 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D 索赔额计算正确

A 拖延工期后

B 遭受损失后

C 产生分歧后

D 提起公诉后

A 1260

B 1372.2

C 1474.2

D 3229.2

A 5

B 6

C 8

D 10

A 台班费

B 台班折旧费

C 折算租金

D 折算租金来以规定的降效系数

A 能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用

B 各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一

C 索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否

D 在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性

A 事实

B 技术规范

C 合同

D 招标文件

A 材料费原价

B 材料损耗费

C 材料储存费

D 材料运输费

A 发包人、承包人共同

B 发包人

C 承保的保险公司

D 承包人

A 不可预见的外部障碍或条件索赔

B 工程变更索赔

C 工程终止索赔

D 其他索赔

A 单一延误

B 共同延误

C 交叉延误

D 综合延误

A 对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费

B 自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算

C 现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算

D 总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用

A 承包人向发包人

B 承包人向勘察单位

C 分包人向发包人

D 分包人向承包人

E 发包人向监理

A 施工日志

B 气象资料

C 工程师的变更指令

D 设计师的变更指令

E 影响成本的干扰事件

A 索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述

B 索赔的依据和理由

C 索赔事件的发展动态

D 索赔工期的网络分析

E 索赔费用的计算

A 真实性

B 独立性

C 有效性

D 及时性

E 全面性

A 工程各项会议纪要

B 中标通知书

C 工程建设惯例

D 监理工程师的书面意见

E 法律法规

A 计划文件

B 设计文件

C 合同文件

D 法律、法规

E 工程建设惯例