下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图
B 合同结构图
C 工作流程图
D 工作任务分工表
A 支付担保
B 付款担保
C 预付款担保
D 履约担保
A 任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点
B 任何情况下，不允许出现循环回路
C 节点间的连线必须是实线
D 箭线可以从其他箭线上引出或引入
A 国务院经济贸易主管部门
B 国务院发展计划部门
C 国务院建设行政主管部门
D 建设工程质量监督机构
A 项目实施的工作过程
B 项目管理工作的任务
C 项目信息的内容属性
D 项目的分解结构
A 按照合同约定提供详细的施工进度计划
B 遇到不利物质条件时，修订施工进度计划
C 在合同约定开工日期前，提供测量基准点
D 保护施工现场内的水准点等测量标志物
A 管理原因
B 人为原因
C 技术原因
D 经济原因
A 成本分析
B 成本核算
C 成本控制
D 成本考核
A 特种作业
B 专门工艺
C 隐蔽工程
D 重要部位
A 35
B 80
C 105
D 70
A 项目管理工作流程
B 项目风险管理与工程保险方案
C 项目实施期管理总体方案
D 技术方案分析和论证
A 项目经理
B 项目总工
C 专业监理工程师
D 总监理工程师
A 定义项目开发或建设的任务和意义
B 确定如何组织该项目的开发或建设
C 确定项目建设的目的和指导思想
D 确定建设项目的建设目标
A 站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B 在维护业主利益的同时不损害承包商的利益
C 在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益
D 尽最大可能同时维护业主和承包商的利益
A 启动
B 设计
C 策划
D 施工
A 先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
B 先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值
C 先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值
D 先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值
A ①②③④⑤
B ①③②⑤④
C ③①②⑤④
D ③②①⑤④
A 固定单价合同
B 固定总价合同
C 可调总价合同
D 变动单价合同
A 监理人
B 调解委员会
C 设计人
D 发包人
A 优化项目管理任务分工
B 调整进度控制的方法和手段
C 调整项目管理工作流程组织
D 落实加快施工进度所需的资金
A 操作简单、收支按需核实
B 一般用于项目施工各岗位成本的责任核算
C 无需核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
D 科学严密、覆盖面大
A 项目所在地的气象条件
B 施工单位的组织结构不合理
C 项目现场的水污染
D 项目施工采用新工艺
A 30
B 15
C 45
D 60
A 项目负责人
B 施工单位技术负责人
C 施工单位负责人
D 项目技术负责人
A 业主方的项目管理才能称为建设工程管理
B 建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作
C 建设工程管理的核心任务是项目的目标控制
D 建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理
A 工期不包括按照合同约定所做的期限变更
B 保修期自工程实际竣工验收日期起计算
C 招标发包工程以投标截止日前14天的日期为基准日期
D 缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算
某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天）,工作A3的最迟开始时间是第（）天。
A 8
B 5
C 6
D 7
A 预警信息管理系统
B 外部环境预警系统
C 内部管理不良预警系统
D 事故预警系统
A 项目信息门户的运行期是项目的实施期
B 项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工貝
C 项目信息门户主要用于项目的目标控制
D 国际上项目信息门户应用的主流是PSWS模式
A 参与组建项目管理机构
B 对各类资源进行质量监控和动态管理
C 主持项目管理机构工作
D 决定授权范围内的项目资源使用
A 不能重新提出认证申请
B 在两年后可以重新提出认证申请
C 可以提出申诉，并可在半年后重新提出认证申请
D 可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请
A 竞争性成本计划
B 指导性成本计划
C 改进性成本计划
D 实施性成本计划
A 宿舍内净空高度不得低于2.2m
B 宿舍内床铺不得超过2层
C 每间宿舍同住人数不得超过20人
D 人数较多时可采用通铺
A 发包人
B 设计人
C 承包人
D 监理人
A 增加收入，弥补亏损
B 采取增收节支措施，防止今后再超支
C 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D 停止生产，等待政策调整
A 编制各层进度计划
B 项目结构分析
C 编制总进度计划
D 报告项目决策者论证结果
A 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
B 建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
C 注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作
D 只有施工企业对项目实施的管理才能成为施工方的项目管理
A 为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
B 负责与监理，设计及有关部门联系，协调现场施工关系
C 负责编制专项施工组织设计
D 完成施工之前生产、生活临时设施的搭设
A 2021年6月1日
B 2021年9月1日
C 2021年12月1日
D 2022年6月1日
A 分层数据的统计和分析
B 分层的类别和层数
C 调查分析的类别和层次划分
D 逐层深入的排查和分析
A 总费用法
B 修正的总费用法
C 实际费用法
D 修正的实际费用法
A 特别重大事故
B 重大事故
C 较大事故
D 一般事故
A 应急救灾项目应采用公开招标
B 建设工程发包人可以不通过招标选择承包人
C 关系社会公共利益的大型基础设施应采用国际竞争性招标
D 使用外国政府贷款的工程应采用国内邀请招标
A 相比诉讼方式，仲裁的保密性更高
B 调解是应该首选的最常见，最有效的方式
C 仲裁实行一裁终局制
D 仲裁地点必须在工程所在国
A 准确的工程量
B 预算定额
C 施工组织设计
D 发包人认可的变更洽商单
A 负责施工现场的管理工作，与同一施工现场的其他分包人做好配合协调工作
B 已竣工分包工程未交付之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作
C 就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系
D 分包人征得发包人同意，可以将其承包的工程转包给他人
A 综合治理
B 动态治理
C 重点治理
D 冗余安全度治理
A 关键工作的总时差一定是0
B 最长线路上工作的总时差最小
C 以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时差
D 实际持续时间和计划持续时间相同的工作，总时差为0
A 600
B -600
C 1400
D -1400
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对涉及结构安全和使用功能的分部工程应在验收前进行（）。
A 破坏性试验
B 理化试验
C 见证检验
D 抽样检验
A 施工单位技术负责人和总监理工程师
B 施工项目经理和建设单位现场代表
C 施工项目经理和专业监理工程师
D 施工单位技术负责人和监理单位负责人
根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分项工程中，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。
A 脚手架工程
B 起重吊装工程
C 深基坑工程
D 地下暗挖工程
E 高大模板工程
下列数理统计方法中，可以用来寻找质量问题原因的方法有（）。
A 直方图法
B 控制图法
C 分层法
D 排列图法
E 因果分析图法
工程项目施工成本分析的基本方法包括（）。
A 比较法
B 分部分项工程成本分析法
C 因素分析法
D 比率法
E 专项成本分析法
下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有（）。
A 合同文件
C 资源市场价格
D 设计文件
E 项目管理规则大纲
施工安全技术措施的主要内容包括（）。
A 技术经济分析
B 施工总平面图
C “四新”技术的鉴定
D 季节性的施工安全措施
E 应急预案
企业质量管理体系文件组成（）。
A 质量手册
B 程序文件
C 质量计划
D 质量记录
E 质量认证证书
施工进度计划的调整中，调整非关键工作时差的方法有（）。
A 调整资源投入
B 在最早开始与最迟完成时间内移动
C 减少工作项目
D 延长工作持续时间
E 缩短工作持续时间
施工中对进场水泥质量的重点控制内容包括（）。
A 出厂合格证核对
B 水灰比复验
C 坍落度试验
D 强度复验
E 安定性复验
下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。
A 重视信息技术在进度控制中的应用
B 选择合理的承发包模式
C 组织项目进度风险评估
D 明确各类会议文件的确认和分发
E 使用工程网络计划的方法
A 事故发生单位概况
B 事故发生经过和事故救援情况
C 事故责任人员的处理决定
D 事故发生的原因和事故性质
E 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
A 管理人员工资
B 施工过程中发生的材料搬运费
C 检验试验费
D 不能单独区分和可靠计量的投标费用
E 劳动保险和职工福利费
A 有健全的施工组织管理机构和指挥系统
B 文明施工不包括施工结束后的清场
C 环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理
D 施工总平面图一经确定不得进行调整
E 有严格的成品保护措施
A 组织分工反映组织系统中各子系统工作指令关系
B组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系
C 工作流程组织反映组织系统中工作间逻辑关系
D 组织分工是一种动态组织关系
E 组织结构模式是一种静态组织关系
A 所含分部工程的质量均应验收合格
B 质量控制资料应完整
C 观感质量应符合要求
D 建设单位已按合同约定支付工程款
E 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
A 运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
B 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
C 承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D 从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E 施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
A 加强施工定额管理
B 选定合同结构模式
C 编制资金使用计划
D 对成本管理目标进行风险分析
E 确定最佳施工方案
A 费用超支
B 进度延误
C 费用节支
D 进度提前
E 费用绩效指数大于1
A 造成12人死亡的事故
B 造成30人重伤的事故
C 造成直接经济损失6000万元的事故
D 造成重大社会影响的事故
E 造成60人轻伤的事故
A 招标项目的名称、内容和范围
B 招标代理机构资格能力要求
C 招标控制价编制单位的名称、地址
D 获取招标文件的时间、方式
E 递交投标文件的截止时间、方式
A 自由时差等于该工作和其紧后工作之间间隔时间的最小值
B 自由时差等于其紧后工作最早开始时间和该工作最早完成时间的最小差值
C 自由时差是影响紧后工作但不影响总工期的机动时间
D 双代号时标网络计划中，自由时差等于其和紧后工作间最短的波形线长度值
E 自由时差的值等于其最迟开始时间和其最早开始时间的差值
A 人身安全控制计划
B 工作流程组织
C 任务分工和管理职能分工
D 项目各参与方人员的能力
E 事故防范措施和计划
A 办理项目结算
B 项目资料归档
C 进行项目总结
D 清理各种债务债权
E 对项目部人员考核评价档
A 项目实施的总体部署
B 里程事件的计划进度目标
C 资源需求计划
D 总进度规划
E 总进度目标实现的条件
A 由于客观原因导致材料价格大幅度上涨
B 由于不预见外部条件造成的材料非正常损失
C 承包人管理不当导致材料的损坏失效
D 由于发包人引起的工程延期导致材料超期存储
E 由于索赔事项材料实际用量超计划用量
A 明确合同实施偏差的处理措施
B 明确减轻自身责任的事项
C 对合同的主要内容达成一致理解
D 明确完不成任务的影响和法律后果
E 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组成分包人
A 可报销费用包括在公司管理费中
B 工程建设费用百分比法适用于工程规模较小、工期较短的建设工程项目
C 按日计费法是以服务时间为基础的计算方法
D 工程量和价格均无变化时，咨询公司不能提取不可预见费
E 工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式
A 炊事人员必须持身体健康证上岗
B 现场宿舍室内净高不得小于2.2m
C 食堂外应设置密闭式泔水桶
D 施工现场应设置水冲式或移动式厕所
E 施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在24h内向相关部门报告
某项目的工作逻辑关系如下表，工作A的紧后工作有（）。
A 工作B
B 工作C
C 工作D
D 工作E
E 工作G
关于工程担保的说法，正确的有（）。
A 担保人在提供工程担保时实行差别费率
B 工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式
C 工程担保中大量采用的是定金担保
D 质量保证金不得超过工程价款结算金额的3%
E 工程担保中最重要，担保金额最大的是支付担保
400
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