如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应( )
A. 承担由此增加的费用，但不承担工期延误 B. 承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用 C. 承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失 D. 承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )
A. 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B. 分包人可以直接致函发包人或工程师 C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，招标人依据其他方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为( )元／m3
A. 23．49 B. 29．28 C. 36．92 D. 38．85
相对于其他合同计价形式，成本加酬金合同增加了业主( )难度
A. 质量控制 B. 进度控制 C. 投资控制 D. 安全管理
建设主管部门按照现行法律法规的规定，对事故负有责任的相关单位可以给予的处罚方式是( )
A. 暂扣安全生产许可证 B. 吊销安全生产许可证 C. 暂扣资质证书 D. 降低资质等级
【2014年真题】下列分部(分项)工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有( )
A. 预应力结构张拉工程 B. 悬挑脚手架工程 C. 开挖深度超过5m的基坑支护工程 D. 大体积混凝土工程 E. 高大模板工程
【2012年真题】关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有( )
A. 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B. 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C. 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D. 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E. 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
对于业主而言，采用单价合同的不足之处是( )
A. 承担工程量变化的风险 B. 不利于工程质量控制 C. 不利于投资控制 D. 不利于进度控制 E. 协调工作量大
施工过程的质量控制包括( )
A. 现场施工准备的质量控制 B. 技术交底 C. 测量控制 D. 工序施工质量控制 E. 计量控制
关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有( )
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C. 大型线性组织系统中的指令路径太长 D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令 E. 职能组织结构适用于大型组织系统
400
浙公网安备 33010302000273号 增值电信业务经营许可证：浙B2-20160401