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二级建造师考试题库

2016年01月05日《机电工程管理与实务》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

在室温条件下,工作温度较高的干燥机与传动电机联轴器找正时,两端面间隙在允许偏差内应 选择(     )

A. 较大值

B. 中间值

C. 较小值

D. 最小值

A B C D
2

下列铸造设备中,以金属作为主要铸型材料的是(     )

A. 熔模铸造

B. 壳型铸造

C. 负压铸造

D. 离心铸造

A B C D
3

设备安装标高基准点一般埋设在(      )且便于观测的位置

A. 基础中心

B. 基础边缘

C. 基础表面

D. 基础外面

A B C D
4

按照机械设备安装的一般程序,下列工序中顺序正确的是 (     )

A. 基础检查验收→设备吊装就位→垫铁设置→设备安装调整→设备固定与灌浆

B. 基础检查验收→垫铁设置→设备吊装就位→设备安装调整→设备固定与灌浆

C. 设备吊装就位→基础检查验收→垫铁设置→设备安装调整→设备固定与灌浆

D. 基础检查验收→垫铁设置→设备吊装就位→设备固定与灌浆→设备安装调整

A B C D
5

下列炉窑砌筑工序中,不属于交接内容的是(     )

A. 上道工序成果的保护要求

B. 耐火材料的验收

C. 炉子中心线及控制高程测量记录

D. 炉子可动部分试运转合格证明

A B C D
6

长输管道施工程序中,从“布管”到“管道下沟”中间的施工流程,正确的是(     )

A. 管口组对→清理管口→管道焊接→管沟开挖→焊口检验→热收缩套(带)补口

B. 清理管口→管口组对→管道焊接→热收缩套(带)补口→焊口检验→管沟开挖

C. 清理管口→管口组对→管道焊接→焊口检验→热收缩套(带)补口→管沟开挖

D. 管口组对→清理管口→管道焊接→焊口检验→管沟开挖→热收缩套(带)补口

A B C D
7

电缆敷设施工程序中,电缆敷设的紧前工序是(     )

A. 电缆搬运

B. 绝缘测定

C. 挂标志

D. 质量验收

A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
8

避雷带的搭接长度规定有(      )

A. 扁钢之间搭接为扁钢宽度的1倍

B. 扁钢之间搭接为扁钢宽度的2倍

C. 圆钢之间搭接为圆钢直径的4倍

D. 圆钢之间搭接为圆钢直径的6倍

E. 圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的3倍

A B C D E
9

一、背景

某机电安装工程公司通过公开招标,承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天。 承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安 装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4000万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖 励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。 事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。 事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。 事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸汽输送 架空管道待图延期5天 事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活, 有空行程和卡阻现象。经查,系制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更 换,耽误工期2天。 事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行 了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整 改后被指令复工。

1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由

2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?本别说明理由。

3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处

4.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤

A B C D E
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
10

一、背景

某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工 程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后.在业主同 意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的 A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总 合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件: 事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出l00t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。 事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现 场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。 事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现8公司自身力量不足及安装公司项目部协 调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。 事件四,8公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求, C公司质量问题有两 处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。

1.事件一中,安装公司提出超量l00t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。

2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?

3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。

4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。

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