二建建筑实务 精讲 第三十四讲 2A320061—2A320064

背景：某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 　　

该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后幵始使用。在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。

背景资料:某工程竣工后，项目经理部核算了项目施工总成本，其构成如下：人、材、机费用合计4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，施工降水费2.36万元，企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。请列式计算项目部施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。 　　

现场直接成本=人、材、机费用+措施费=4309.2+440.8=4750万元 　　

现场间接成本=规费+现场管理费=11.02+(332.17-220.4)=122.79万元 　　

项目部施工总成本=直接成本+间接成本=4750+122.79=4872.79万元 　　

案例：背景资料 　　

某工程业主采用固定单价合同方式招标，与市兴华建筑公司签订了建筑安装工程施工合同。其中有甲、乙两个主要分项工程，清单量分别为甲分项工程2500㎡，乙分项工程3500㎡。承包商报价中甲分项工程的综合单价为320元/㎡，乙分项工程的综合单价为280元/㎡。施工合同中约定：若累计实际工程量比计划工程量增加超过10%，超出部分调整系数0.898;若累计实际工程量比计划工程量减少超过10%，其综合单价调整系数为1.1;其余分项工程按中标价结算。该承包商各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程工程量：甲分项工程：1月：700 2月：800 3月：700 4月：600 乙分项工程：1月：850 2月：750 3月：700 4月：700