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二级建造师考试题库

2016年01月22日《建筑工程管理与实务》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

钢结构焊接中,可以引弧的构件是(     )

A.主要构件 
B.次要构件
C.连接板 
D.引弧板

A B C D
2

根据建筑产品的特点的不同,可以分别对成品采取(     )等具体保护措施

A.弃、包、盖、封
B.护、弃、盖、封
C.护、包、弃、封
D.护、包、盖、封

A B C D
3

建筑构件连接应坚固耐久,保证有足够的强度和(     )

A.弹性
B.刚度
C.塑性
D.变形

A B C D
4

下列关于钢筋接头位置的表述,错误的是(     )

A.钢筋接头位置宜设置在受力较小处
B.同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。
C.接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的8倍
D.构件同一截面内钢筋接头数应符合设计和规范要求

A B C D
5

下列关于混凝土配合比的说法,叙述不正确的是(     )

A.混凝土配合比应根据原材料性能及对混凝土的技术要求,由具有资质的试验室进行计算
B.混凝土配合比应采用体积比
C.试配掺外加剂的混凝土时,检测条件应与施工条件相同
D.混凝土配合比每盘混凝土试配量不应小于20L

A B C D
6

防火玻璃按耐火等级可分为(     )个等级

A.2
B.3
C.4
D.5

A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
7

无粘结预应力混凝土构件的主要施工工序有(     )

A.预留孔道
B.预应力筋的铺设就位
C.混凝土浇筑、养护
D.预应力筋的张拉、锚固
E.孔道灌浆

A B C D E
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
8

背景:
已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示

问题:
1.根据上表绘制网络计划图。
2.计算总工期,以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。
3.写出关键线路(工作表示或节点表示)。

 

9

【背景资料】
某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为21000㎡,地下2层,地上18层,层高4.2m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中。发生了下列事件:
事件一:A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数如下表:

其中:施工顺序I、Ⅱ、Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件二:由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件三:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属建设单位供应为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔。建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量检查并办理了接收手续,其对油漆材料的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失由A施工单位承担,建设单位拒绝受理索赔。

问题:
1.事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?
2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。
3.分别判断事件二中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。
4.指出事件三中的错误之处,并说明理由。

10

【背景资料】
某建筑工程,建筑面积为35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中,发生了.下列事件:
事件1:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制项目管理实施规划,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。’
事件2:施工总承包单位编制了项目安全管理实施计划,内容包括“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件3:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。.
事件4:建设单位栗购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限4个月。

1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?

2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?

3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法

4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?

5.事件5中,当地行政主管部门及住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥 当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?

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