1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?
2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?
3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法
4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?
5.事件5中,当地行政主管部门及住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥 当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?