风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响( )的不确定因素
A. 项目目标实现 B. 项目风险控制 C. 项目团队建设 D. 项目组织建设
某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是( )
A. 进度拖后，预算节支 B. 进度拖后，预算超支 C. 进度提前，预算节支 D. 进度提前，预算超支
某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天） ，工作A的总时差为（ ）天<br>
A. 0 B. 1 C. 2 D. 3
关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是( )
A. 控制的目标相同，但控制的时间范围不同 B. 控制的目标不同，但控制的时间范围相同 C. 控制的目标和时间范围均相同 D. 控制的目标和时间范围各不相同
用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )
A. 相关比率法 B. 构成比率法 C. 动态比率法 D. 静态比率法
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，分包商合同在签约前必须得到( )的认可
A. 监理单位 B. 业主方 C. 设计单位 D. 施工总承包方或施工总承包管理方
采用( )合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失
A. 变动总价合同 B. 变动单价合同 C. 固定总价合同 D. 成本加酬金合同
关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有( )
A. 业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统 B. 项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 C. 项目进度计划系统是在决策阶段的建立和完善的 D. 建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据 E. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
工期索赔的计算方法有( )
A. 网络分析法 B. 修正的总费用法 C. 比例分析法 D. 实际费用法 E. 分项计算法
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。
A. 工作1—2为关键工作 B. 工作1—3的总时差为1 C. 工作3—5为关键工作 D. 工作4—7的总时差为0 E. 工作5—7的总时差为0
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