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一级建造师考试题库

2016年04月28日《水利水电工程》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1
水利工程建设项目质量监督方式以(     )为主
A. 旁站
B. 巡视
C. 平行检查
D. 抽查
A B C D
2
下列关于主体工程开工的说法,错误的是(     )
A. 水利工程具备开工条件后,主体工程方可开工建设
B. 项目法人应当自工程开工之日起15个工作日之内,将开工情况的书面报告报项目主管单位和上一级主管单位备案
C. 建设单位应当自工程开工之日起15个工作日之内,将开工情况的书面报告报项目主管单位和上一级主管单位备案
D. 项目法人必须按审批权限,向主管部门提出主体工程开工申请报告,经批准后,主体工程方能正式开工
A B C D
3
下列管理过程的审计,不属于水利工程基本建设项目审计的是(     )
A. 开工审计
B. 建设期间审计
C. 后评价审计
D. 竣工决算审计
A B C D
4
根据水利工程概算编制有关规定,施工企业利润应按直接工程费和间接费之和的(     )计算
A. 5%
B. 7%
C. 9%
D. 15%
A B C D
5
施工期问的变形观测基点,应尽量利用施工控制网中较为稳固可靠的控制点,也可建立独立的、相对的控制点,其精度应不低于(     )等网的标准
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
A B C D
6
下列方法中,不属于水利基本建设项目竣工决算审计方法的是(     )
A. 初查法
B. 详查法
C. 核对法
D. 调查法
A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
7
承包人的下列行为中,属转包行为的是(     )
A. 承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应管理人员,并未对该工程的施工活动(包括工程质量、进度、安全、财务等)进行组织管理的
B. 承包人将其承包的全部工程发包给他人的,或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的
C. 承包人将工程分包给不具备相应资质条件的分包人的
D. 将主要建筑物主体结构工程分包的
E. 分包人将工程再次分包的
A B C D E
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
8
某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2003年2月开工,2004年6月申报文明建设工地,此时已完成全部建安工程量25%。
有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。
问题:
(1)工地工程质量监督项目站的组成形式是否妥当?并说明理由。
(2)根据水利水电工程有关建设管理的规定,简述工程现场项目法人、设计、施工、监理、质量监督各单位之间在建设管理上的相互关系。
(3)根据水利系统文明建设工地的有关规定,工程建设管理水平考核的主要内容除了内部管理制度外,还包括什么?
(4)工地基坑开挖时曾塌方并造成2名工人重伤,5名工人轻伤。该工地可否申报水利系统文明建设工地?为什么?
9
背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求:合同工期200天,2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件,编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示),并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示),经监理单位审核后修正并补充完整。


工程如期开工,施工中发生如下事件:
事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下:

注:除主坝项目外,其余项目均网络计划实施。
事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,2013年1月15日全部完成,由此增加费用3万元。
事件3:因修理损坏的灌浆设备,导致A1工作延误了3天,造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。
事件4:A4工作从2013年2月16日开始,因部分坝顶道路压实度没达到质量要求,需返工处理,A4工作的实际持续时间为32天,工程费用增加2万元。
问题
1.根据表1,在图1的基础上,绘制完整正确的网络进度计划。
2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期,最迟完成日期。
3.根据事件1,指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求,并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工,若不能满足要求,则按网络图进度计划施工。
4.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。
5.综合上述事件,计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。
10
某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。
项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下:
事件1:A投标人的投标报价为8000万元,为最低报价,经评审推荐为中标候选人。
事件2:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
事件3:C投标人投标保函有效期为70天。
事件4:D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
事件5:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
事件6:F投标人的投标报价为8600万元,开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。
事件7:G投标人的投标报价最高,故G投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
问题:
(1)项目法人对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
(2)分析A、B、C、D、E、F投标人的投标文件是否有效或有何不妥之处?说明理由。
(3)G投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为,项目法人可如何处理?
(4)该项目中标人应为哪一家?合同价为多少?
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