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1

建设工程项目管理的核心任务是( )

A. 项目的目标规划
B. 项目的目标比选
C. 项目的目标论证
D. 项目的目标控制

A B C D

2

关于费用(进度)绩效指数的表述，正确的是( )

A. 反映的是相对偏差
B. 只能在不同项目比较中采用
C. 反映的是绝对偏差
D. 仅适合于对同一项目作偏差分析

A B C D

3

项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )

A. 决策管理
B. 实施管理
C. 开发管理
D. 组合管理

A B C D

4

下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )

A. 项目目标的分析和再论证
B. 项目环境和条件的调查与分析
C. 项目定义和项目目标论证
D. 组织策划

A B C D

5

预控对策组织准备阶段的目的在于( )

A. 确定预警体系的组织构成
B. 为预警分析及预控对策的实施提供组织保障
C. 模拟预警管理方案
D. 总结预警监控活动的经验

A B C D

6

施工总承包模式的最大缺点是( )

A. 一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长
B. “费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利
C. 投标人报价依据不是很清晰
D. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

A B C D

7

建设工程施工成本( )是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价

A. 控制
B. 分析
C. 核算
D. 考核

A B C D

8

某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元／m3误作为30元／m3的结果。对此，业主有权( )

A. 以总价为准调整单价
B. 以单价为准调整总价
C. 将该投标文件作废标处理
D. 要求投标者重新提报混凝土单价

A B C D

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