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二级建造师考试题库

2016年02月07日《机电工程管理与实务》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

设备基础的质量因素中,影响安装精度的主要是(     )

A.浇注方式和时间
B.沉降和强度
C.表面积和平整度
D.温度和湿度

A B C D
2

施工单位在电缆保护区实施爆破作业时.制定爆破施工方案应(     )

A.邀请地方建设管理部门参与
B.报当地电力管理部门批准
C.及时与地下电缆管理部门沟通
D.邀请地下电缆管理部门派员参加

A B C D
3

下列铸造设备中,以金属作为主要铸型材料的是( )

A.熔模铸造    
B.壳型铸造    
C.负压铸造    
D.离心铸造  

A B C D
4

施工单位所选用的计量器具和设备,必须具有产品合格证或(     )

A.制造许可证
B.产品说明书
C.技术鉴定书
D.使用规范

A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
5

锅炉组件吊装原则有(     )

A.先上后下
B.先小件后大件
C.先两侧后中间
D.先中心再炉前炉后
E.先外围后内部

A B C D E
6

高层建筑物中常用的防雷接闪器有( )

A.引下线    
B.避雷针  
C.均压环    
D.避雷网  
E.接地体

A B C D E
7

从空间占位看,电梯一般由( )组成

A.机房    
B.井道  
C.轿厢    
D.对重  
E.层站

A B C D E
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
8

背景资料:
某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上。以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。

问题:
1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?
2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?
3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?
4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

 

9

案例三
背景
某建筑空调工程中的冷热源主要设备由某施工单位吊装就位,设备需吊装到地下一层(-7.5m),再牵引至冷冻机房和锅炉房就位。施工单位依据设备一览表(见下表)及施工现场条件(混凝土地平)等技术参数进行分析、比较,制定了设备吊装施工方案,方案中选用KMK6200汽车式起重机,起重机在工作半径19m、吊杆伸长44.2m时,允许载荷为21.5t,满足设备的吊装要求。锅炉房的泄爆口尺寸为9000m×4000m,大于所有设备外形尺寸,设置锅炉房泄爆口为设备的吊装口,所有设备经该吊装口吊入,冷水机组和蓄冰槽需用卷扬机牵引到冷冻机房就位。
吊装设备一览表

在吊装方案中,绘制了吊装施工平面图,设置吊装区,制定安全技术措施,编制了设备吊装进度计划(见下表)。施工单位按吊装的工程量及进度计划配置足够的施工作业人员。
设备吊装进度计划

问题
1、设备吊装工程中应配置哪些主要的施工作业人员?
2、起重机的站立位置的地基应如何处理?
3、指出进度计划中设备吊装顺序不合理之处?说明理由并纠正。
4、在设备的试吊中,应关注哪几个重要步骤?

10

背景资料:
某中型水泥厂采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商提供的资料,工程概况,投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求,投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间,开标日期、时间和地点。
共有A.B.c.D.E五家总承包商通过了资格预审,并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标。然而D公司投标时未办理投标保函;开标后,评委发现C公司标书中所附的施工资质复印件与预审时提交的资质证书不一致,由施工总承包一级变成施工总承包二级,经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。在评标过程中,建设单位拟选定的单位未被专家采纳,最后采用无记名投票选定A公司中标,并于次日签订了总承包合同。
工程开工后,建设单位将一台进口设备交A公司项目部保管,项目部为了节约开支,将设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。在设备安装时,发现其进口设备有很深的机械损伤,严重影响设备质量,因无法确定损坏原因,由该项目部负责进行了处理。

问题:
1.EPC/交钥匙总承包模式包括哪些内容?
2.五家投标商中有无被取消资格者,并说明理由。
3.项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。
4.设备损伤可能是哪些环节上造成的?项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?

 
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