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单选题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )

A. 岗位责任描述书
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工描述书
D. 工作任务分工描述书

A B C D

关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )

A. 每一个任务只能有一个主办部门
B. 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C. 项目运营部应在项目竣工后介人工作
D. 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A B C D

项目管理任务分工表是( )的一部分

A. 项目组织设计文件
B. 项目结构分解
C. 项目工作流程图
D. 项目管理职能分工

A B C D

某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。

A. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
C. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

A B C D

关于线性组织结构的说法，错误的是( )

A. 每个工作部门的指令源是唯一的
B. 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C. 在特大组织系统中，指令路径会很长
D. 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

A B C D

编制项目合同编码的基础是( )

A. 项目合同文本和项目结构图
B. 项目结构图和项目结构编码
C. 项目结构编码和项目组织结构图
D. 项目合同文本和项目组织结构图

A B C D

职能组织结构模式的特点之一是（）

A. 组织内每个工作部门有唯一的指令源
B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C. 能促进组织内管理专业化分工
D. 组织内部的信息传递路径比较长

A B C D

编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）

A. 项目结构图和项目结构编码
B. 组织结构图和组织结构编码
C. 工作流程图和工作流程编码
D. 项目结构图和组织结构图

A B C D

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方、施工方、监理方等参与方的管理职能，可使用的组织工具是（）

A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表

A B C D

某矩阵式组织结构模式中，发出横向“指令的”工作部门一般是是（）

A. 工程部
B. 采购管理部
C. 各子项目管理部
D. 技术部

A B C D

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）

A. 组织任务分工表
B. 组织结构图
C. 工作流程图
D. 项目结构图

A B C D

多选题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、少选，不得分；。）

根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有( )。

A. ①
B. ②
C. ③
D. ④
E. ⑤

A B C D E

关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）

A. 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B. 不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C. 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D. 管理职能分工表即可用于企业管理，也可用于项目管理
E. 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

A B C D E

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )

A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 项目结构的编码
E. 项目结构图

A B C D E

工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。下列选项中，属于工作流程组织的有（）

A. 管理工作的流程
B. 财务管理制度
C. 物资采购流程
D. 项目任务的分解
E. 施工作业流程

A B C D E

下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（）。

A. B2接受A的直接指挥
B. A可以直接向C21下达指令
C. A必须通过B2向C22下达指令
D. B2和B3的地位是平等的
E. B1有权向C23下达指令

A B C D E

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2Z101020 施工管理的组织