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简答题（请根据背景资料，按要求作答）

某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000㎡，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙方施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)GF-2013-0201签订了合同，合同工期为280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。乙方中标后，与甲方签订了固定总价合同。
合同履行中发生了以下事件：
　　事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.20m变更为4.80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
　　事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。

问题：
　　1.双方签订的固定总价合同是否适当?说明固定总价合同的适用范围。建筑工程合同价款的约定还有哪些形式?
　　2.事件一中，乙方的索赔是否成立?结合合同索赔条款说明理由。
　　3.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。

某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢一混凝土组合结构。
　　由于本工程面向高端客户，存在新技术、新工艺、新材料的应用，故业主在招标时将精装修工程拟定为甲指分包项目，实际施工中装饰装修由B装饰公司完成。
A公司现场项目质量总监根据A公司的相关规定，组织全体成员编制了项目质量计划书，在质量计划书中将A公司自行施工的工作内容都作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法，拟定项目质量总监对项目质量控制全权负责，过程质量控制由各工序的责任人负责。
　　工程如期竣工，竣工验收时，经现场检查发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，装饰装修出现质量问题理应由业主安排B公司整改，与A公司无关。针对竣工验收时装饰装修出现的质量

问题，A公司说法是否正确?并简述理由。

　　某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
问题：
　　1.本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？分别说明理由。
　　2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当？为什么？
　　3.工程存在严重质量

问题的责任应如何划分？
　　4.根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果？

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2A320070建设工程施工合同管理