二级建造师机电 精讲 第三十五讲 2H320090

从事高处作业的人员必须进行体检，患有心脏病、高血压、精神病、(     )等不适合高处作业的人员，不得从事高处作业

某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等｡其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10.00m平台上｡汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa｡由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺｡该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实、重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益｡

一、背景 　　

某机电安装公司承接了某钢厂中板生产线安装工程，合同签订时工程内容包括推钢式加热炉筋管耐热滑块的焊接安装。的加热炉气包吊装，吊装高度24m，16台行车吊装，四辊可逆轧机安装，单件最大重量102t;高压水系统，液压润滑系统安装(包括管道的化学处理)。施工过程中，业主又口头给安装公司增加了车间内的动力及照明工程。施工过程中，由于工期紧，交叉施工多，深基坑多，发生了下列事件： 　　事件一，轧机102t最大件吊装时，吊索具2t。安装公司拟采用一台大型吊车的吊装方案，由于没有计算数据，遭监理公司的质疑。 　　事件二，由于深基坑无护栏和标识，一名施工人员不慎落入，造成重伤。 　　事件三，工程结算时车间动力及照明部分工程量及价格与建设单位发生争执。

一、背景 　　

某石化机电安装公司总承包了一个厂的机电安装工程，工程主工艺线机电设备安装由本公司承担，防腐保温及给水排水工程分包给具有专业承包资质的其他公司。项目经理部在开工前组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书，明确了各单位及相关人员的安全责任。同时对一些重要分部工程编制了详细的施工方案。 　　施工中有两台大型炼化装置需租赁500t履带式起重机吊装，在500t履带吊进厂的当天，突降大暴雨，组装履带吊的起重机受损，且因泥泞，安装公司被迫停工3天，并花修理费3万。安装公司向建设单位提出费用和工期索赔。 　　500t履带吊组装后，经空试起钩、落钩、变幅、回转及行走后，即投入正式吊装。 　　当炼化装置吊装快就位时，因500t履带吊转向突然失控致使在高空中正在作业的两名工人，一人重伤，一人运往医院途中死亡。