下列各项中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )
A.高速公路上的一座桥梁
B.一个烟囱
C.混凝土垫层工程
D.定向爆破工程
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
A. 项目实施阶段
B. 项目策划阶段
C. 项目全寿命周期
D. 项目运行阶段
A. 深基坑施工
B. 一段路
C. 一个工厂
D. 新小区
A.64
B.60
C.48
D.38.4
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
项目经理确需离开施工现场时,应取得( )书面同意。
A.承包人
B.发包人
C.建设主管部门
D.监理人
A.48
B.72
C.24
D.12
A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了多种加快进度的方案,经过综合分析比较,最后确定采用增加夜班作业以加快速度的方案来解决施工进度滞后的现象,该项目技术负责人在施工管理中解决施工进度滞后的现象,履行的管理职能是( )
A. 策划
B. 决策
C. 执行
D. 检查
根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。
A.经济与管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
A.按专用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实、准确、完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
A. 7小时
B. 28小时
C. 24小时
D. 48小时
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手册
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
A.年满 16 周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.必须为男性
C.连续从事本工种 10 年以上
D.具有初中及以上文化程度
A.1
B.5
C.12
D.24
A. 专项应急预案
B. 综合应急预案
C. 现场应急预案
D. 现场处置预案
A.96.0
B.95.2
C.94.4
D.86.4
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 项目技术负责人
D. 建设单位项目负责人
A.作为编制单体工程施工进度计划的依据
B.论证施工总进度目标
C.确定一个月的资源需求
D.确定里程碑时间的进度目标
A. 施工预算
B. 施工图预算
C. 施工方案
D. 施工组织设计
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施
A.工程造价
B.索赔资料
C.工程承包合同
D.进度报告
A. 工程竣工验收合格
B. 提交工程竣工验收报告
C. 实际竣工之日
D. 保修期
A.分包单位
B.总承包单位
C.建设单位
D.监理单位
A.调整任务分工
B.强化合同管理
C.改进施工方法
D.落实工程所需资金
A.5;4
B.11;7
C.5;5
D.4;4
A.预防与减灾并重治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.动态治理
A.12
B.24
C.36
D.48
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
A、提出风险预警
B、确定风险因素
C、分析风险发生的概率
D、分析风险损失量
A.项目技术负责人
C.施工企业技术负责人
D.业主代表
A.工程承包人办理并支付保险费用
B.劳务分包人办理并支付保险费用
C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费
D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天
A.16
B.17
C.18
D.20
A.程序文件
B.质量计划
C.质量记录
D.质量方针
A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督
B.主管部门实施质量监督检查时,有权要求被检查单位提供账簿
C.政府质量监督属于行政调解行为
D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施
A. 进度累计偏差
B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更
C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令
D.承包人应该在收到变更指示的14天向监理人提交变更报价书
A. 建设工程勘察、设计、施工、设备采购实行总承包,总承包单位只对施工的全部质量负责
B. 隐蔽工程隐蔽前,由建设单位通知建设工程质量监督机构
C. 施工单位只对出现质量问题的建设工程负责返修
D. 未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业
A.项目外界环境风险
B.项目组织成员风险
C.管理风险
D.经济风险
某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C.的自由时差是( )天
A.2
B.0
C.1
D.3
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
A.做好施工现场的质量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具
D.审核复查各种施工详图
A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
A.工程质量管理体系的有效性
B.特殊过程的质量控制体系
C.分部分项工程实体的施工质量
D.检查参与各方主体的质量行为
A. 70
B. 50
C. 55
D. 60.
A.向劳务分包人提供相应的工程资料,交付具备劳务作业开工条件的施工场地
B.负责编制施工组织设计,年、季、月施工计划、物资需用量计划表,科学安排作业计划
C.负责与发包人、监理和有关部门联系
D.负责工程测量定位,沉降观测
A. 管理手册
B. 程序文件
C. 作业指导书
D. 表格
A.事故原因分析
B.制定事故处理的技术方案
C.事故处理
D.事故处理的鉴定验收
A. 坚持安全第一,预防为主方针
B. 施工企业必须健全安全生产责任制度
C. 施工安全生产管理体系的建立,可适用于工程施工全过程的安全管理和控制
D. 施工安全生产管理体系必须符合法律、行政法规及规程的要求
A.施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂,应设置简易有效的隔油池
B.进入施工现场的车辆应安装净化消声器,防止噪声和冒黑烟
C.施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存,防治污染水体
D.在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥青
A.3
B.7
C.5
D.14
A.施工准备
B.竣工验收
C.设备安装
D.主体结构施工
B.重大事故
C.较大事故
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
A.设计交底
B.重要结构实体检测
C.隐蔽工程验收
D.施工质量检查验收
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
B.全部工程量和通货膨胀的风险
C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
A.5
C.14
D.28
A.调整工程量
B.调整工作起止时间
C.调整工作关系
D.调整项目质量标准
E.调整工程计划造价
A. 承发包模式的选择关系工程实施的组织和协调
B. 采取风险管理措施,减少进度失控的风险量
C. 编制施工进度控制的工作流程
D. 分析是否存在设计技术的影响因素
E. 重视信息技术在进度控制的应用
A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况
B.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续
C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况
D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备
E.检查相关人员的资格证书
A.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价
C.整个项目的合同总额确定有依据
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
E.业主对分包单位的选择具有控制权
A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
A. 检查工程量完成情况
B. 检查工作时间执行情况
C. 检查实际施工进度
D. 检查资源使用及进度保证
E. 检查施工措施提供情况
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度
C.特种作业人员应具备的条件包括年满16周岁并具有高中及以上学历
D.意外伤害保险属于法定的强制性保险 E.安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实
某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是 400 元/m³,计划工程量是 8000m³。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m³,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m³。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有( )。
A.已完工作预算费用 360 万元 B.费用偏差为 90 万元,费用节省 C.进度偏差为 40 万元,进度拖延 D.已完工作实际费用为 450 万元 E.计划工作预算费用为 320 万元
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的职责权利
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
A. 施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调
B. 实行施工总承包管理模式,所有分包方的合同都由业主直接签订
C. 不论是业主选定的分包方,还是经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担管理责任
D. 施工总承包方和施工总承包管理方承担不同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织和协调
E. 业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方直接进行沟通
A. 二次搬运费
B. 冬雨期施工增加费
C. 固定资产使用费
D. 施工机具使用费
E. 工程定位复测费
A.已标价工程量清单中有相同项目的,按照相同项目单价认定
B.已标价工程量清单中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定
C.已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的,由监理人确定变更工作的单价
D.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量变化幅度超过15%的,按照合理的成本加利润原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价
E.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量变化幅度超过15%的,由监理人确定变更工作的单价
A. 采购订货关
B. 进场检验关
C. 存储使用关
D. 材料运输关
E. 材料制造关
某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确的有( )。
A.产量增加使成本增加了 28600 元
B.实际成本与目标成本的差额是 51536 元
C.单价提高使成本增加了 26624 元
D.该商品混凝土目标成本是 497696 元
E.损耗率下降使成本减少了 4832 元
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
A.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是施工成本计划
B.施工成本核算要做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
C.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
D.成本考核的主要指标是实际施工成本
E.施工成本一般以各个分部分项工程为成本核算对象
A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B.因工程变更造成的时间、费用损失
C.贷款利率上调造成贷款利息增加
D.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有( )。
A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.可以确定里程碑事件的进度目标
D.以控制性施工进度计划为依据编制
E.确定一个月度的资金需求
A.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷
B.案卷内不应有重份文件,不同载体的文件应分别组卷
C.卷内图纸应按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列
D.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前
E.案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
A.规范化的生产工艺
B.承包的生产设备
C.建筑产品的单件性
D.施工生产的流动性
E.复杂的工序关系
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.要进行估算成本与目标成本的比较
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差