2Z101051施工项目经理的任务

A 自行决定是否分包及选择分包企业

B 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位

C 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

A 法律责任

B 经济责任

C 行政责任

D 领导责任

A 工作岗位

B 技术职称

C 管理人士

D 专业人士

A 施工企业决策者

B 施工企业法定代表人

C 施工企业法定代表人的代表

D 建设单位项目管理者

A 组织项目管理班子

B 指挥项目建设生产经营活动

C 签署项目参与人员聘用合同

D 选择施工作业队伍

A 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

B 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C 项目经理的权力需要企业法定代表人授予

D 项目经理参与组建项目管理班子

A 项目经理是一个专业人士名称

B 项目经理为合同当事人确认的人选不得更换

C 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

D 项目经理任务仅限于主持项目管理工作

A 建设单位项目部

B 施工企业法定代表人

C 项目总监理工程师

D 施工项目经理

A 项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B 项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C 施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D 项目经理应经常去施工现场

A 立即向建设主管部门报告

B 在48小时内向发包人代表提交书面报告

C 在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告

D 在24小时内向发包人代表进有口头报告

A 劳动合同

B 缴纳社保证明

C 身份证

D 职称证书

E 注册执业证书