2Z107010施工信息管理的任务和方法

A 施工图预算程序

B 项目管理系统

C 基于网络的信息处理平台

D 设施管理信息处理系统

A 实现工程管理信息化

B 编制信息管理手册

C 建立基于互联网的信息处理平台

D 实现办公自动化

A PIP

B FMIS

C CAD

D BIM

A 网络技术

B 信息技术

C 项目管理信息系统

D 工程进度管理软件

A 正处于同一起跑线上

B 处于微弱的领先地位

C 各有所长

D 存在较大的数字鸿沟

A 信息处理

B 施工预算

C 工程网络计划

D 信息编码

A 负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行

B 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C 负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D 确定工程档案管理制度

A 实施过程中

B 可行性研究阶段

C 竣工验收时

D 开工时

A 信息管理的任务

B 信息管理任务执行的时间

C 信息管理任务执行工作成果

D 信息收集责任

A 项目管理规划

B 系统开发计划

C 信息管理手册

D 信息编码表

A 信息交流

B施工质量

C 施工进度

D 员工素质

A 公共信息

B 项目管理信息

C 工作总体信息

D 施工信息

A 识别与交流

B 沟通与协调

C 融汇与贯通

D 组织和控制

A 成本

B 质量

C 信息

D 合同

A 信息管理是指信息的收集和整理

B 信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息

C 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

A 施工实验记录

B 隐蔽工程验收记录

C 材料设备进场记录

D 主体结构验收记录

A 有利于项目信息的检索和查询，数据和文件版本的统一，项目的文档工作

B 有利于信息处理和变化的程序化

C 有利于项目提高数据处理的准确性和效率

D 提高数据传输的抗干扰能力

E 有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作