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二级建造师机电 精讲 第三十二讲 2H320063(2)

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

在国际上,民用项目总承包的招标多数用( )描述项目。

A.项目投资

B.项目构造

C.项目功能

D.项目质量

A B C D
2

根据《招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算价的( )。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

A B C D
3

在工程实施过程中发生索赔事件或承包人发现索赔机会后,承包人应首先提交的文件是( )。

A.索赔意向通知

B.索赔初步意见

C.索赔报告

D.索赔款项计算

A B C D
4

某拆除工程施工时,发生倒塌事故,造成 60 人重伤、8 人死亡,根据事故分类等级,该事故 属于( )。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特大事故

A B C D
5

当两个或两个以上的延误事件从发生到终止有部分重合时,这些时间引起的延误是( )。

A.共同延误

B.交叉延误

C.连续延误

D.重复延误

A B C D
6

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是( )。

A.为工程管理和使用增值

B.为工程质量和成本管理增值

C.为工程设计和施工增值

D.为工程建设和使用增值

A B C D
7

某道路工程包括铺设路基工作 A 和浇筑路面工作 B。根据施工组织安排,需待铺设路基工作 A 开始一段时间为浇筑路面工作 B 创造施工条件后,工作 B 才能开始进行。则制定施工计划时应将工作 A 与 B 的关系确定为( )。

A.FTS

B.STF

C.FTF

D.STS

A B C D
8

建设工程项目的全面质量管理(TQC)强调的是( )。

A.勘察设计和施工组织全过程的质量管理

B.全面、全过程、全员参与的质量管理

C.最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理

D.全方位、全要素、全流程的质量管理

A B C D
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
9

一、背景   

某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同约定,向建设单位提交了施工进度计划,如图2H320063-2所示:

上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用1台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。   

在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天,(其他工作持续时间不变)建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。   

施工单位采取工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意,施工单位提出的费用补偿要求如下,建设单位没有全部认可。   

(1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。   

(2)塔机闲置10天损失费,1600元/天(含运行费300元/天)×10=16000元。   

(3)设备钢架制作工作停工10天,造成其他相关机械闲置、人员窝工等损失费15000元。

1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少天?   

2.按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。   

3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。   

4.施工单位提出的3项补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的费用。   

5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接有何要求?

10

某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在外幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块进行场景控制。   施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案、施工进度计划(图2H320063-3中细实线)和劳动力计划(图2H320063-4)。方案中LED灯具的安装选用吊篮施工,每个吊篮额定载重630kg(载人2名),吊篮尺寸6000mm×690mm×1180mm.,提升速度9.6m/min,每台吊篮牵引电动机功率为1.5kW×2。按进度计划共租赁4台吊篮。   因工程变化,建筑幕墙到4月底才能完工,安装公司调整了LED灯和金卤灯的作业进度计划(图2H320063-3中粗实线)和劳动力计划,作业人员增加到24人,增加2台吊篮作业,同时编制了临时用电施工组织设计。

1.针对该工程吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案?   

2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素?   

3.画出调整后的劳动力计划,并说明项目部应如何控制人工成本。   

4.计划调整后,为什么要编制临时用电施工组织设计?(超纲,了解)

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