下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是( )
A.跟踪和调查干扰事件 B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据 C.确定索赔对象，明确索赔的项目 D.收集证据，获得充分而有效的各种证据
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )
A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是( )
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，造成窝工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商( )
A.不应向业主提出超过3天的工期索赔 B.不应向业主提出费用索赔 C.不应向业主提出工期索赔 D.应向业主提出工期索赔
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )
A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调
某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以( )为准
A.签订的合同总价 B.双方重新协商确定的单价和工程量 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和
施工成本核算中的“三同步”是指( )
A.计划成本、目标成本和实际成本同步 B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步 C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步 D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
下列进度控制措施中，属于经济措施的是( )
A.编制工程资源需求计划 B.应用网络技术控制进度 C.制定进度控制工作流程 D.选择先进的施工技术
工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30％，对这起质量事故的正确处理方法是( )
A.返工处理 B.修补处理 C.加固处理 D.不作处理
关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有( )
A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制 B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度 C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用 D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料
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