2016年03月07日《水利水电工程管理与实务》每日一练

根据施工生产防火安全的需要，水利水电工程施工现场的消防通道宽度至少需(     )m

根据《水利水电工程施工组织设计规范》SL 303—2004，土石围堰顶部的高程不低于(     )与波浪高度及堰顶高程加高值之和

水利工程单元工程评定表中的实测值应填写(     )

碾压土石坝施工时，当非黏性土料含水量偏低，其加水主要在(     )进行

根据《水利工程设计概算编制规定》(水总[2002]116号)，直接工程费用包括(     )

根据《小型水电站建设工程验收规程》SL168—2012，法人验收应包括(     )

根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，水利工程评标办法包括(     )

某堤防工程，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标条件》(2009年版)签订了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡，其中土方填筑200万m³，单价为10元／m³；砌石10万m³，单价为40元／m³。
(1)合同中的有关情况为：
①合同开工日期为9月20日。
②工程量清单中单项工程量的变化超过20%按变更处理。
③发包人指定的采石场距工程现场1Okm，开采条件可满足正常施工强度500m³／天的需要。
④工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再进行砌石施工。
⑤合同约定每年10月1日至3日为休息日，承包人不得安排施工。
(2)在合同执行过程中：
①在土方施工中，由于以下原因引起停工：
事件1：合同规定发包人移交施工场地的时间为当年10月3日，由于发包人原因，实际移交时间延误到10月8日晚。
事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暂停施工。
事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停。承包人设备停产一天的损失为1万元，人工费需8000元。
②土方填筑实际完成300万m³，经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程
量，单价增加了3元／m³；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。
③工程施工中，承包人在发包人指定的采石场地开采了5万m³后，该采石场再无石材可采。监理人指示承包人自行寻找采石场。
承包人另寻采石场发生合理费用支出5000元。新采石场距工程现场30km，石料运输运距每增加1km，运费增加1元／m³。采石场变更后，由于运距增加，运输能力有限，每天只能运输400m³，监理人同意延长工期。采石场变更后，造成施工设备利用率不足并延长工作天数，合同双方协商从使用新料场开始，按照2000元／天补偿承包人的损失。
④工程延期中，承包人管理费、保险费、保函费等损失为5000元／天。

某水利枢纽加固改造工程包括以下工程项目：
（1）浅孔节制闸加固。主要内容包括：底板及闸墩加固、公路桥及以上部分拆除重建等。浅孔闸设计洪水位29.5m；
（2）新建深孔节制闸。主要内容包括：闸室、公路桥、新挖上、下游河道等。深孔闸位于浅孔闸右侧（地面高程35.0m左右）；
（3）新建一座船闸。主要内容包括：闸室、公路桥、新挖上、下游航道等；
（4）上、下游围堰填筑；
（5）上、下游围堰拆除。
按工程施工需要，枢纽加固改造工程布置有混凝土拌和系统、钢筋加工厂、木工加工厂、预制构件厂、机修车问、地磅房、油料库、生活区、停车场等。枢纽布置示意图如下图所示。示意图中①、②、③、④、⑤为临时设施（包括混凝土拌合系统、地磅房、油料库、生活区、预制构件厂）代号。

经批准后，Y省水利厅作为项目法人对某大型水利水电工程土建标采用公开招标的方式招标，该项目属中央投资的公益性水利工程。招标人于2006年5月2日～5月11日发布招标公告，公告规定投标人须具有水利水电工程施工总承包一级资质，采用资格后审；
5月12日～5月16日出售招标文件，招标文件售价5000元／套，招标文件规定5月30日为投标截止时问(相关日历如图所示)。截至5月16日，共有6家投标单位购买了招标文件，且该6家单位(分别为A、B、C、D、E、F)均在招标文件规定的时间内提交了投标文件，其中F投标单位为甲单位(水利水电施工总承包一级资质)与乙单位(水利水电施工总承包二级资质)的联合体。投标单位A在提交投标文件后发现其报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前15分钟，递交了一份书面声明，要求撤回已提交的投标文件。

开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E、F五家投标单位投标，并宣读该5家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人代表和其他技术经济专家组成，共9人，其中招标人代表4人，从Y省水利厅组建的评标专家库随机抽取专家5名，其专业分布为：工程建设管理1人、金属结构1人、造价2人、水工1人。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员会的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，5个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、F、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于6月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于6月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，5个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E、F，因此，从6月16日至6月21日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于7月12日签订了书面合同。合同签订后，招标人向A、C、D、E、F五家投标单位发去了中标结果通知书。