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中级经济 《人力资源》
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学习课时:
86课时
课程有效期:
两年
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市场价:
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课程介绍
课程大纲
人力资源精讲(2023)
备考导学1
备考导学2
1、第一章 第一节 需要、动机与激励
2、第一章 第二节 激励理论1
3、第一章 第二节 激励理论2
4、第一章 第二节 激励理论3
5、第一章 第三节 激励理论在实践中的应用
6、第二章 第一节 领导理论1
7、第二章 第一节 领导理论2
8、第二章 第二节 领导风格与技能
9、第二章 第三节 领导决策
10、第三章 第一节 组织设计1
11、第三章 第一节 组织设计2
12、第三章 第一节 组织设计3
13、第三章 第二节 组织文化
14、第三章 第三节 组织变革与发展
15、第四章 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程1
16、第四章 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程2
17、第四章 第二节 战略性人力资源管理的具体内容1
18、第四章 第二节 战略性人力资源管理的具体内容2
19、第五章 第一节 人力资源规划及其供求预测1
20、第五章 第一节 人力资源规划及其供求预测2
21、第五章 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
22、第六章 第一节 甄选及其有效性1
23、第六章 第一节 甄选及其有效性2
24、第六章 第二节 甄选的主要方法1
25、第六章 第二节 甄选的主要方法2
26、第六章 第二节 甄选的主要方法3
27、第七章 第一节 绩效管理概述1
28、第七章 第一节 绩效管理概述2
29、第七章 第二节 绩效计划与绩效监控
30、第七章 第三节 绩效评价与绩效管理工具1
31、第七章 第三节 绩效评价与绩效管理工具2
32、第七章 第四节 绩效反馈与结果应用
33、第七章 第五节 特殊群体的绩效考核
34、第八章 第一节 薪酬管理概述1
35、第八章 第一节 薪酬管理概述2
36、第八章 第二节 股权激励1
37、第八章 第二节 股权激励2
38、第八章 第三节 特殊群体的薪酬管理
39、第八章 第四节 薪酬成本预算与控制
40、第九章 第一节 培训与开发决策分析
41、第九章 第二节 培训与开发的组织管理
42、第九章 第三节 职业生涯管理
43、第十章 第一节 劳动关系概述1
44、第十章 第一节 劳动关系概述2
45、第十章 第二节 我国劳动关系调整机制
46、第十章 第三节 构建和谐劳动关系
47、第十章 第四节 企业解决劳动争议的制度和方法
48、第十一章 第一节 劳动力市场概论1
49、第十一章 第一节 劳动力市场概论2
50、第十一章 第二节 劳动力供给1
51、第十一章 第二节 劳动力供给2
52、第十一章 第三节 劳动力需求
53、第十一章 第四节 劳动力市场均衡与非均衡
54、第十二章 第一节 工资水平与工资差别1
55、第十二章 第一节 工资水平与工资差别2
56、第十二章 第二节 就业与失业1
57、第十二章 第二节 就业与失业2
58、第十三章 第一节 人力资本投资的一般原理
59、第十三章 第二节 人力资本投资与高等教育
60、第十三章 第三节 人力资本投资与在职培训
61、第十三章 第四节 劳动力流动
62、第十四章 第一节 劳动合同履行与变更
63、第十四章 第二节 劳动合同解除与终止1
64、第十四章 第二节 劳动合同解除与终止2
65、第十四章 第三节 用人单位劳动规章制度-第四节 特殊用工
66、第十五章 第一节 社会保险法律关系
67、第十五章 第二节 社会保险法律适用-第三节
68、第十六章 第一节 基本养老保险-第二节 基本医疗保险
69、第十六章 第三节 工伤保险1
70、第十六章 第三节 工伤保险2
71、第十六章 第四节 失业保险-第五节 生育保险
72、第十六章 第六节 补充保险
73、第十七章 第一节 劳动争议-第二节 劳动争议处理的原则和范围
74、第十七章 第三节 劳动争议处理的基本程序
75、第十七章 第四节 劳动争议当事人和举证责任-第五节 劳动争议诉讼
76、第十八章 第一节 劳动法律责任
77、第十八章 第二节 社会保险法律责任-第三节 劳动保障监察
78、第十八章 第四节 行政争议处理
79、第十九章 第一节 评价发现1
80、第十九章 第一节 评价发现2
81、第十九章 第二节 激励保障
82、第十九章 第三节 管理使用
83、第十九章 第四节 教育培训
84、第十九章 第五节 流动配置