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简答题（请根据背景资料，按要求作答）

背景：
某新建排涝泵站设计流量为(16m³/s)，共安装4台机组，单机配套功率400KW。泵站采用正向进水方式布置于红河堤后，区域涝水由泵站抽排后通过压力水箱和空提涵洞排入红河，涵洞出口设防洪闸挡洪。红河流域汛期为每年的6-9月份，提防级别为1级。本工程施工期为19个月，2011年11月-2013年5月。施工中发生如下时间：
事件1：第一个非汛期施工的主要工程内容有：①提身土方开挖、回填，②泵室地基处理，③泵室混凝土浇筑，④涵身地基处理，⑤涵身混凝土浇筑，⑥泵房上部施工，⑦防洪闸施工，⑧进水闸施工。
事件2：穿提涵洞第五节涵身施工过程中，止水片(带)施工工序质量验收评定如表4所示：

事件3：2013年3月6日，该泵站建筑工程通过了合同工程完工验收。项目法人计划于2013年3月26日前完成与运行管理单位的工程移交手续。
事件4：档案验收前，施工单位负责编制竣工图。其中总平面布置图(图A)，图面变更了45%：涵洞出口段挡土墙(图B)由原重力式变更为扶臂式；提防混凝土预制块护坡(图C)碎石垫层厚度由设计的10cm变更为15cm。
事件5：2013年4月，泵站全部工程完成。2013年5月底，该工程竣工验收委员会对该泵站工程进行了竣工验收。

问题
1.从安全度讯角度考虑，指出事件1中第一个非讯期最重要的四项工程。
2.根据《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——混凝土工程》（SL632——2012），指出表4中A、B、C、D、E所代表的名称或数据。
3.根据《水利水电工程验收规程》（SL223—2008），指出并改正事件3中项目法人的计划完成内容的不妥之处。
4.根据《水利水电建设项目档案管理规定》（水办【2005】480号），分别指出事件4中图A．图B．图C三种情况下的竣工图编制要求。
5.根据《水利水电工程验收规程》SL223—2008），指出事件5中的不妥之处，并简要说明理由

背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示)，并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示)，经监理单位审核后修正并补充完整。

工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下：
事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。
事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1．5万元／天事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。

问题
1．根据表1，在图1的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。
2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。
3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求，则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。
4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。
5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。

案例（二）
背景资料：
某水利枢纽工程由大坝、电站、泄洪洞（底孔）和溢流表孔等建筑物组成。为满足度汛要求，工程施工采取两期导流，一期工程施工泄洪底孔坝段（A）和溢流表孔坝段（B）。某承包人承担了该项（一期工程）施工任务，并依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）与发包人签订了施工合同。
合同约定：（1）签约合同价为4500万元，工期24个月，2011年9月1日开工，2011年12月1日截流。
（2）开通前，发包人按约定签约合同10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按

计算，其中F1=20%，F2=90%。
（3）从第一个月起，按工程进度款5%的比例扣留工程质量保证金。
由承包人编制，并经监理人批准的施工进度计划如图2-1所示（单位：月，每月按30天计）：

本工程在施工过程中发生以下事件：
事件一：由于发包人未按时提供施工场地，造成了开工时间推迟，导致“初期围堰填筑”的延误，经测算“初期围堰填筑”要延至2012年1月30日才能完成。承包人据此向监理人递交了索赔一项通知书，后经双方协商达成如下事项：（1）截流时间推迟到2012年2月1日；（2）“围堰加高”须在2012年5月30日（含5月30日）前完成；（3）完工日期不变，调整进度计划；（4）发包人依据工期—费用表（如表2所示），重新编制新的施工进度计划，并提交了赶工措施和增加的费用，上报监理人并批准。
表2 工期—费用表

工作名称	正常工作时间（月）	最短工作时间（月）	缩短工作时间增加费用（含利润）（万元/月）
初期围堰填筑	3	3
围堰加高	5	3	50
截流及基坑排水	3	2	30
A坝段开挖	2	2
A坝段基础处理	5	5
A坝段混凝土浇筑	10	9	40
B坝段开挖	4	2	20
B坝段基础处理	3	2	35
B坝段混凝土浇筑	8	7	45

事件二：截至2012年2月底，累计完成合同金额为200万元；监理人确认的2012年3月份已完成工程量清单中“截流及基坑排水”的金额为245万元，“围堰加高”的金额为135万元，均含赶工增加费用。
事件三：结合现场及资源情况，承包人对新的施工进度计划进行了局部调整，A坝段采用搭接施工，其单代号搭接网络如图2-2所示：

问题：
1.根据原网络进度计划，分别指出“初期围堰填筑”和“围堰加高”的最早完成日期。
2.根据事件一，按增加费用最少原则，应如何调整施工进度计划？计算施工所增加的总费用。
3.根据事件一，绘制从2012年2月1日起的新施工进度计划（采用双代号网络图表示），指出“A坝段开挖”的最早开始日期。
4.计算承包人2012年3月份进度付款申请单中有关款项的金额。
5.根据事件三，分别指出“A坝段基础处理”和“A坝段混凝土浇筑”的最早开始日期

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2016年05月16日《水利水电工程》每日一练