2016年07月29日《案例分析》每日一练

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排(单位：天)
合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。
事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。
事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。
事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。