控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A. 组织分工
B. 组织结构模式
C. 工作流程组织
D. 任务分工
建设工程项目结构图描述的是( )。
A. 工作任务之间的关系
B. 组织系统中各部门的职责分工
C. 项目各参与方之间的关系
D. 组织系统中各子系统之间的关系
某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 工作流程图
D. 合同结构图
反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。
B. 组织分工图
C. 合同结构图
D. 组织结构图
反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 管理职能分工
D. 工作流程
在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 混合组织结构
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。
A. 静态
B. 动态
C. 工艺
D. 从属
关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A. 组织中，上下级呈现直线的权责关系
B. 组织中，每个人只接受一个直接上级的指示
C. 结构简单，权责分明，次序井然
D. 分工合理，对主管的知识面及能力要求不高
反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用( )。
A. 项目管理组织结构图
B. 合同结构图
C. 项目结构图
D. 合同工作关系图
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A. 管理工作流程
B. 物质流程
C. 信息处理工作流程
D. 设计工作流程
为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A. 任务分工表
B. 项目结构图
C. 管理职能分工表
D. 工作流程图
在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用( )联系。
A. 单向箭线
B. 双向箭线
C. 矩形框
D. 菱形框
下列关于组织结构模式的说法，正确的是( )
A. 常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。
B. 项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分
C. 组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系
D. 职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源
项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A. 各工作部门的管理职能分工
B. 各组成部门之间的指令关系
C. 各项工作之间的逻辑关系
D. 各子系统的工作任务
下列组织工具图，表示的是（）。
B. 工作流程图
C. 组织结构图
编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A. 项目结构图和项目结构编码
B. 组织结构图和组织结构编码
C. 工作流程图和项目结构编码
D. 工作流程图和组织结构编码
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A. 每一个任务只能有一个主办部门
B. 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C. 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D. 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（）。
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。
项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。
A. 考虑项目的合同结构
B. 考虑项目的性质
C. 考虑有利于项目的目标控制
D. 考虑有利于项目的后评价
E. 考虑项目管理的组织结构
关于常见组织结构模式的说法，正确的有( )。
A. 包括职能、线性、矩阵组织结构
B. 职能组织结构是传统的组织结构模式
C. 职能组织结构只有唯一一个指令源
D. 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
矩阵组织结构的特点包括( )。
A. 适合于大系统
B. 有横向纵向两个指令来源
C. 国际上常用
D. 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
E. 每个部门只有唯一的下属
关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
E. 职能组织结构适用于大型组织系统
属于物质流程组织的有( )。
A. 投资控制工作流程
B. 钢结构深化设计流程
C. 外立面工作流程
D. 弱电工程物资采购工作流程
E. 合同管理工作流程
关于合同结构图的说法，正确的有( )。
A. 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系
B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C. 在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同关系
E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
控制项目目标的主要措施包括( )。
E. 生产措施
关于项目结构分解的说法，正确的有（）。
A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。
A. 每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B. 每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C. 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D. 上下级指令传递路径较长
E. 矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）。
A. 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B. 施工单位不可直接接受总经理指令
C. 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D. 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E. 总经理可直接向业主方项目经理下达指令
根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）。
A. ①
B. ②
C. ③
D. ④
E. ⑤
影响一个系统目标实现的主要因素有（）。
A. 组织
B. 环境因素
C. 人的因素
D. 方法与工具
E. 合同
组织论是一门学科，它主要研究系统的（）。
B. 组织的方法和工具
C. 组织分工
D. 参与方的管理
E. 工作流程组织
属于项目管理工作流程组织的有（）。
A. 管理职能分工
B. 物质流程组织
C. 工作任务分工
D. 信息处理工作流程组织
E. 管理工作流程组织
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