2021年二级建造师考试《建设工程施工管理》机考模拟试卷

A、设计单位

B、建设单位

C、施工总承包企业

D、监理单位

A 、 决策阶段的工作

B 、 实施阶段的工作

C 、 设计准备阶段的工作

D 、 施工阶段的工作

A 、 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B 、 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C 、 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D 、 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A 、 组织结构图中用矩形框表示工作部门

B 、 组织结构图中两个矩形框之间用单向箭线连接

C 、 每个职能部门可对直接和非直接部门下达命令

D 、 在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源

A 、 系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素

B 、 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

C 、 组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系

D 、 工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系

A 、 合理安排施工顺序

B 、 确定主要工程的施工方案

C 、 全面部署施工任务

D 、 编制资源需求计划

A 、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B 、 目标出现偏离时采取纠偏措施

C 、 进行目标的实际值与计划值的比较

D 、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

A 、 企业董事长

B 、 企业法定代表人

C 、 企业总经理

D 、 主管生产经营的副总经理

A 、 风险评估

B 、 风险减轻

C 、 风险自留

D 、 风险规避

A 、 风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失

B 、 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度

C、 编制施工风险识别报告是风险评估阶段的工作

D 、 现场与公用防火设施的可用性及其数量属于组织风险

A 、 监理员

B 、 专业监理工程师

C 、 总监理工程师代表

D、 总监理工程师

A 、 督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料

B 、 审查施工单位提交的竣工验收申请

C 、 编写工程质量评估报告

D 、 组织工程验收

A 、 房产税

B 、 土地使用税

C 、 车房船使用税

D 、 城市维护建设税

A 、 新结构新材料的试验费

B 、 建设单位对具有出厂合格材料进行检验产生的费用

C 、 施工单位自设实验室所耗用的材料和化学药品费

D 、 建设单位对构件做破坏性试验产生的费用

A 、 预算定额

B 、 概算定额

C 、 概算指标

D 、 投资估算指标

A 、 建筑物或构筑物各个分部分项工程

B 、 扩大的分部分项工程

C 、 整个建筑物和构筑物

D 、 独立的单项工程或完整的工程项目

A 、 20000

B 、 22000

C 、 25000

D 、 27500

A 、 由承包人承担

B 、 费用由发包人承担，工期由承包人承担

C 、 由发包人承担

D 、 费用由承包人承担，工期由发包人承担

A 、 机械台班费

B 、 机械租赁费

C 、 机械使用费

D 、 机械折旧费

A 、 125

B 、 260

C 、 175

D 、 200

A 、 应采用造价信息差额调整法

B 、 采用计划竣工日期与实际竣工日期两者的较低者

C 、 如果没有超过15%，则不做调整

D 、 采用计划竣工日期与实际竣工日期两者的较高者

A 、 从项目策划开始到项目开始运营

B 、 从项目设计开始到项目开始运营

C 、 从项目投标开始到保证金返还

D 、 从项目施工开始到项目竣工验收

A 、 工程质量会更好

B 、 有利于降低投资

C 、 工程按期竣工的保证率较高

D 、 不能保证工程质量

A 、 费用偏差为-5 万元，项目运行超出预算

B 、 费用偏差为 5 万元，项目运行节支

C 、 费用偏差为 5 万元．项目运行超出预算

D 、 费用偏差为-5 万元．项目运行节支

A 、 业务核算报告

B 、 施工组织设计

C 、 工程进度报告

D 、 工程变更报告

A 、 协调不佳

B 、 人工涨价

C 、 图纸提供不及时

D 、 材料代用

A 、 年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容

B 、 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施

C 、 施工周期较长的项目，不需进行月(季)分析，只需进行年度分析

D、 年度成本分析的依据是月(季)成本报表

A 、 业务核算

B 、 会计核算

C 、 统计核算

D 、 成本核算

A 、 按子项汇总的工程项目计划总成本指标

B 、 施工项目总成本降低率

C 、 工程项目成本降低额

D 、 设计预算成本计划降低额

A 、 形象进度、产值统计、成本归集

B 、 成本预测、成本计划、成本分析

C 、 目标成本、预算成本、成本归集

D 、 人工成本、材料成本、机械成本

A 、 调查研究和资料收集

B 、 进行项目结构分析

C 、 进行进度计划系统的结构分析

D 、 编制各层（各级）进度计划

A 、 工程实施条件分析

B 、 编制总进度纲要

C 、 编制施工进度计划及相关的资源需求计划

D 、 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

A 、 控制性施工进度计划

B 、 指导性施工进度计划

C 、 实施性施工进度计划

D 、 综合性施工进度计划

A 、 1

B 、 4

C 、 2

D 、 3

A 、 最早完成时间的最小值

B 、 最早完成时间的最大值

C 、 最迟完成时间的最小值

D 、 最迟完成时间的最大值

A 、 7

B 、 2

C 、 3

D 、 8

A 、 确定各类进度计划的审批程序

B 、 选择合理的合同结构

C 、 选择工程承发包方式

D 、 优化项目的设计方案或施工方案

A 、 工程量的完成情况

B 、 工作时间的执行情况

C 、 实际进度与计划进度的偏差

D 、 前一次检查提出问题的整改情况

A 、 编制进度控制工作流程

B 、 优选施工方案

C 、 重视信息技术的应用

D 、 编制与进度计划相适应的资源需求计划

A 、 进度控制会议的组织设计

B 、 利用网络方法编制工程进度计划

C 、 承发包模式的选择

D 、 更换施工机械

A 、 施工质量控制应强调过程控制

B、 施工质量控制独立于施工质量管理

C 、 施工质量控制应以控制方法的因素为基本出发点

D 、 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

A 、 现场自然环境因素

B 、 施工质量管理环境因素

C 、 施工作业环境因素

D 、 方法的因素

A 、 安全手册

B 、 程序文件

C 、 质量计划

D 、 质量记录

A 、 质量方针

B 、 质量目标

C 、 质量记录

D 、 质量评审

A 、 质量方针

B 、 工程承包合同

C 、 质量计划

D 、 设计文件

A 、 质量记录

B 、 程序文件

C 、 质量认证文件

D 、 企业的质量手册和本项目质量目标

A 、 踢脚线的垂直度

B 、 清水墙面是否洁净

C 、 油漆的光滑度

D 、 超声波探伤

A 、 目测法

B 、 实测法

C 、 现货试验法

D 、 无损检测法

A 、 建设工程政府监督机构不对工程竣工验收进行监督

B 、 查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

C 、 抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量

D 、 建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

A 、 建设单位

B 、 施工企业

C 、 监理单位

D 、 设计单位

A 、 应在组织整个管理体系之外独立存在

B 、 不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中

C 、 应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中

D 、 应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础

A 、 策划-支持与运行-绩效评价-改进

B 、 计划—运行—跟踪—纠偏

C 、 职业健康安全方针—策划—检查和纠正措施—管理评审

D 、 职业健康安全规划—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价

A 、 环境因素、合规义务、措施的策划

B 、 由最高管理者确定的本组织的环境方针的策划

C 、 环境目标、实现环境目标的措施的策划

D 、 监测和测量，合规性评价，记录控制等的策划

A 、 可允许的

B 、 中度的

C 、 重大的

D 、 不允许的

A 、 应急救援

B 、 增加安全系数

C 、 改善作业环境

D 、 减少故障

A 、 一般事故

B 、 重大事故

C 、 较大事故

D、 特别重大事故

A 、 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B 、 施工总承包合同一般只实行单价合同

C 、 建设周期较短，有利于周期控制

D 、 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

A 、 监理单位委托取得任务

B 、 投标竞争取得任务

C 、 施工总承包人委托取得任务

D 、 自行分配取得任务

A 、 测量基准点

B 、 测量基准线

C 、 测量长度

D 、 测量水准点

A 、 20%

B 、 40%

C 、 60%

D 、 80%

A 、 实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

B、 清单工程量和合同单价

C 、 清单工程量和结算时市场单价

D 、 实际工程量和结算时市场单价

A 、 固定单价合同

B 、 成本加固定费用合同

C 、 最大成本加费用合同

D 、 固定总价合同

A 、 工程量发生较大的变化

B、 承包商自身成本发生较大的变化

C 、 通货膨胀达到一定水平

D 、 国家相关政策发生变化

A 、 改变合同工程的基线

B 、 改变合同中某项工作的施工时间

C 、 取消合同中某项工作，转由发包人实施

、 为完成工程追加的额外工作

A 、 直接按合同已有的价格确定；

B 、 由发包人提供并经双方确认执行；

C 、 参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定；

D 、 由承包人提出并经由当地工程造价管理部门审查确定

A 、 工程施工质量

B 、 工程施工进度

C 、 工程师是否答复

D 、 施工成本的增加和减少

A 、 在合同工程接收证书颁发前

B 、 在合同工程接收证书颁发后

C 、 在竣工付款证书接收前

D 、 在缺陷责任期终止证书颁发后

A 、 项目法人

B 、 承包人

C 、 监理人

D 、 设计人

A 、 组织类工程信息

B 、 管理类工程信息

C 、 技术类工程信息

D 、 法规类信息

A 、 信息收集

B 、 信息加工

C 、 信息管理

D 、 信息传输

A 、 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B 、 一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C 、 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

D 、 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E 、 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A 、 甲工作涉及的指令部有 2 个，即项目部 1 和技术部

B 、 该组织结构属于矩阵式

C 、 技术不可以对甲、乙、丙丁、直接下达指令

D 、 当乙工作来自项目部和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

E 、 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

A 、 主持项目管理机构工作

B 、 组织项目招标、投标工作

C 、 参与选择大宗资源的供应单位

D 、 对资源进行动态管理

E 、 进行授权范围内的利益分配

A 、 应在项目管理策划时确定

B 、 招标文件与工程合同是重要的编制依据

C 、 组织的风险管理制度是重要内容

D 、 风险跟踪的要求是其内容之一

E 、 一经批准实施则不得进行调整

A 、 计时工资或计件工资

B 、 劳动保护费

C 、 加班加点工资

D 、 医疗保险费

E 、 奖金、津贴补贴

A 、 安全文明施工费

B、 检验试验费

C 、 二次搬运费

D 、 夜间施工增加费

E 、 脚手架工程费

A 、 企业管理费

B 、 利润

C 、 税金

D 、 措施费

E 、 规费

A 、 预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的

B 、 投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准

C 、 概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的

D 、 在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额

E 、 概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的

A 、 发包人认为有必要时，由监理人通过承包人以计日工方式实施变更的零星工作

B 、 采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付

C 、 采用计日工的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报 表和有关凭证报送监理人审批

D 、 计日工由发包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单

E 、 计日工汇总并列入进度付款申请单，应由监理人复核并同意

A 、 编制各层进度计划

B 、 协调各层进度计划的关系

C 、 调查研究和收集资料

D 、 进度计划系统的结构分析

E 、 项目结构分析

A 、 计算工期为15天

B 、 有两条关键线路

C 、 工作H的自由时差为2天

D 、 工作G的总时差和自由时差均为4天

E 、 工作D和I之间的时间间隔为1天

A 、 工作B

B 、 工作C

C 、 工作D

D 、 工作E

E 、 工作H

A 、 单代号网络计划中总时差为零的线路

B 、 双代号网络计划中持续时间最长的线路

C 、 单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路

D 、 双代号网络计划中计划工期等于计算工期时总时差为零的线路

E 、 双代号网络计划中无虚箭线的线路

A 、 辅助配套的电梯、泵机

B 、 测量仪器

C 、 计量器具

D 、 空调设备

E 、 操作工具

A 、 质量方针和目标

B 、 程序文件

C 、 组织结构系统

D 、 实施计划方案

E 、 管理制度办法

A 、 当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求可采取加固处理

B 、 后道工序可以弥补的质量缺陷可以不作处理

C 、 对危及承载力的质量缺陷可做加固处理

D 、 不影响结构安全、生产工艺和使用要求的需做修补处理

E 、 当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法 返工处理的情况下，不得已时可做出限制使用的决定

A 、 事故调查

B 、 制定事故处理方案

C 、 事故处理

D 、 事故处理鉴定验收

E 、 主观判断事故原因

A 、 监督检查参建各方主体的质量行为

B 、 监督检查工程实体的施工质量

C 、 评定工程质量等级

D 、 监督检查施工合同履行情况

E、 监督竣工验收

A 、 安全生产许可证有效期 2 年

B 、 新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业，进项目，进班组三级

C 、 对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查

D 、 按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算

E 、 特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作 业

A 、 政府安全生产监督检查制度

B 、 安全生产许可证制度

C 、 安全生产责任制

D 、 群防群治制度

E 、 安全生产教育培训制度

A 、 技术装备

B 、 组织结构

C 、 报价构成

D 、 支付条件

E 、 价格调整

A 、 监理人审查承包人提交的竣工验收申请报告后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到 竣工验收申请报告后的 14 天内通知承包人

B 、 发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的 56 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书

C 、 除专用条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工申请报告的日期 为准

D 、 除专用条款另有约定外，承包人承担全部试运行费用

E 、 竣工清场的费用由发包人承担

A 、 向劳务分包人提供相应的工程资料

B 、 向劳务分包人支付劳动报酬

C 、 为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

D 、 向劳务分包人要提供生产、生活临时设施

E 、 交付具备劳务作业开工条件的施工场地

A 、 合同订立前签署的意向书

B 、 合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C 、 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D 、 管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

E 、 合同实践中出现的偏差情况

A 、 工程施工技术管理资料

B 、 工程合同文档资料

C 、 工程质量控制资料

D 、 竣工图

E 、 工程施工质量验收资料