1Z206030合同计价方式

A 承包商承担了较少的风险，业主的风险较大

B 业主承担了全部风险

C 承包商承担了较大的风险，业主的风险较小

D 承包商承担了全部风险

A 对业主而言，不利于其进行投资控制

B 不可预见的风险由承包商承担

C 对承包商而言，其风险相对较大

D 对业主而言，风险相对较小

A 单价合同

B 固定总价合同

C 成本加酬金合同

D 变动总价合同

A 变动总价合同

B 固定总价合同

C 成本加酬金合同

D 变动单价合同

A 发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B 承包人将承担较多的风险

C 评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D 在施工进度上不能调动承包人的积极性

A 总价合同

B 可调单价合同

C 固定单价合同

D 成本加酬金合同

A 单价合同

B 固定总价合同

C 变动总价合同

D 成本加酬金合同

A 咨询服务费用可由酬金和可报销费用两部分组成

B 人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算

C 人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法

D 工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目

A 承包商丧失了今后一切的索赔权利

B 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿到投标报价之中

C 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

D 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

A 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B 全部工程量和通货膨胀的风险

C 工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

D 通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

A 工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理

B 工程结构和技术简单，风险小

C 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

D 合同条件中有对承包商单方面保护的条款

A 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

C 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

A 固定单价

B 变动总价

C 变动单价

D 固定总价

A 单价合同的特点是单价优先

B 当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C 固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目

D 当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

A 总价合同

B 单价合同

C成本加固定费用合同

D 成本加奖金合同

A 总价合同

B 单价合同

C 成本加酬金合同

D BOT合同

A 工程量优先

B 总价优先

C 单价优先

D 风险均摊

A 总价合同

B 单价合同

C 成本加利润合同

D 成本加酬金合同

A 原综合单价应作调整

B 执行原综合单价

C 增加量部分的综合单价需作调整

D 幅度以外部分的综合单价需作调整

A 业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

B 评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C 必须完整而明确地规定承包人的工作

D 发包单位对项目进行控制变得更加困难

A 其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化

B 工程量的变化引起的价格变化

C 外汇汇率的不稳定

D 劳务工资以及材料费用的上涨

E 国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨

A 总价合同

B 成本加酬金合同

C 有偿合同

D 单价合同

E 可调价格合同

A 必须完整而明确地规定承包人工作

B 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

C 必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比

D 应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法

E 应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算

A 工程成本总价合同

B 成本加固定费用合同

C 成本加固定比例费用合同

D 成本加奖金合同

E 最大成本加费用合同

A 采用这种合同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险

B 这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程

C 这种合同有利于业主对投资的控制

D 这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程

E 采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险

A 可以较早确定或者预测工程成本

B 业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C 评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D 在施工进度上不易调动承包人的积极性

E 发包单位不易对项目进行控制

A 工期风险

B 价格风险

C 工作量风险

D 施工技术方案引发的风险

E 政治风险

A 成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目

B 一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同

C 一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同

D 成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目

E 在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同